Bitkom Länderindex 2024 - Hamburg

Hamburg

1. Platz

Hamburg auf einen Blick

Gesamtwertung

PlatzKategorieIndex
1Gesamtwertung73.52Digitale Wirtschaft 82.01Digitale Infrastruktur84.91Governance und Verwaltung64.011Digitale Gesellschaft63.2
PlatzKategorieIndex
2Gesamtwertung71.51Digitale Wirtschaft 84.53Digitale Infrastruktur81.06Governance und Verwaltung56.28Digitale Gesellschaft64.4
PlatzKategorieIndex
3Gesamtwertung66.95Digitale Wirtschaft 67.47Digitale Infrastruktur70.02Governance und Verwaltung60.05Digitale Gesellschaft70.0
PlatzKategorieIndex
4Gesamtwertung64.56Digitale Wirtschaft 65.49Digitale Infrastruktur65.55Governance und Verwaltung56.64Digitale Gesellschaft70.4
PlatzKategorieIndex
5Gesamtwertung64.04Digitale Wirtschaft 68.08Digitale Infrastruktur66.34Governance und Verwaltung57.710Digitale Gesellschaft63.9
PlatzKategorieIndex
6Gesamtwertung61.97Digitale Wirtschaft 57.76Digitale Infrastruktur71.39Governance und Verwaltung51.17Digitale Gesellschaft67.3
PlatzKategorieIndex
7Gesamtwertung61.29Digitale Wirtschaft 50.22Digitale Infrastruktur82.510Governance und Verwaltung49.814Digitale Gesellschaft62.3
PlatzKategorieIndex
8Gesamtwertung59.512Digitale Wirtschaft 46.214Digitale Infrastruktur61.23Governance und Verwaltung58.43Digitale Gesellschaft72.4
PlatzKategorieIndex
9Gesamtwertung59.13Digitale Wirtschaft 70.85Digitale Infrastruktur72.215Governance und Verwaltung34.016Digitale Gesellschaft59.2
PlatzKategorieIndex
10Gesamtwertung59.011Digitale Wirtschaft 46.64Digitale Infrastruktur77.012Governance und Verwaltung44.26Digitale Gesellschaft68.3
PlatzKategorieIndex
11Gesamtwertung56.613Digitale Wirtschaft 43.211Digitale Infrastruktur65.17Governance und Verwaltung55.112Digitale Gesellschaft63.0
PlatzKategorieIndex
12Gesamtwertung56.18Digitale Wirtschaft 55.015Digitale Infrastruktur59.016Governance und Verwaltung33.22Digitale Gesellschaft77.4
PlatzKategorieIndex
13Gesamtwertung54.110Digitale Wirtschaft 46.910Digitale Infrastruktur65.413Governance und Verwaltung39.99Digitale Gesellschaft64.3
PlatzKategorieIndex
14Gesamtwertung53.216Digitale Wirtschaft 30.512Digitale Infrastruktur64.914Governance und Verwaltung38.51Digitale Gesellschaft79.1
PlatzKategorieIndex
15Gesamtwertung52.215Digitale Wirtschaft 30.613Digitale Infrastruktur63.38Governance und Verwaltung53.215Digitale Gesellschaft61.8
PlatzKategorieIndex
16Gesamtwertung49.614Digitale Wirtschaft 34.116Digitale Infrastruktur52.311Governance und Verwaltung49.813Digitale Gesellschaft62.3

Digitale Wirtschaft

IndikatorIndex
IT-Fachkräfte89.6Informatik-Auszubildende71.8Informatik-Studium66.2ITK-Unternehmen95.0Startup-Neugründungen100.0
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte100.0Informatik-Auszubildende96.9Informatik-Studium45.9ITK-Unternehmen100.0Startup-Neugründungen67.2
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte68.8Informatik-Auszubildende100.0Informatik-Studium93.2ITK-Unternehmen72.1Startup-Neugründungen20.0
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte77.7Informatik-Auszubildende75.4Informatik-Studium79.7ITK-Unternehmen84.0Startup-Neugründungen23.2
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte73.0Informatik-Auszubildende76.4Informatik-Studium90.3ITK-Unternehmen68.7Startup-Neugründungen28.8
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte75.9Informatik-Auszubildende73.1Informatik-Studium92.3ITK-Unternehmen64.0Startup-Neugründungen21.6
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte58.3Informatik-Auszubildende77.9Informatik-Studium70.5ITK-Unternehmen63.5Startup-Neugründungen18.4
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte50.0Informatik-Auszubildende73.0Informatik-Studium83.6ITK-Unternehmen54.9Startup-Neugründungen13.6
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte37.5Informatik-Auszubildende52.0Informatik-Studium95.7ITK-Unternehmen51.6Startup-Neugründungen14.4
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte41.7Informatik-Auszubildende61.0Informatik-Studium67.1ITK-Unternehmen52.9Startup-Neugründungen12.0
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte43.8Informatik-Auszubildende61.0Informatik-Studium66.7ITK-Unternehmen47.9Startup-Neugründungen13.6
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte41.7Informatik-Auszubildende46.8Informatik-Studium73.9ITK-Unternehmen50.8Startup-Neugründungen17.6
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte25.0Informatik-Auszubildende27.3Informatik-Studium100.0ITK-Unternehmen47.7Startup-Neugründungen16.0
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte31.3Informatik-Auszubildende41.1Informatik-Studium54.6ITK-Unternehmen38.9Startup-Neugründungen4.8
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte22.9Informatik-Auszubildende36.3Informatik-Studium55.6ITK-Unternehmen32.0Startup-Neugründungen6.4
IndikatorIndex
IT-Fachkräfte22.9Informatik-Auszubildende32.7Informatik-Studium53.1ITK-Unternehmen34.0Startup-Neugründungen9.6

Infrastruktur

IndikatorIndex
5G100.0Glasfaser in Privathaushalten64.8Gigabitversorgung in Privathaushalten94.9Gigabitversorgung in Schulen73.1Gigabitversorgung in Unternehmen93.0Ladeinfrastruktur82.8
IndikatorIndex
5G96.9Glasfaser in Privathaushalten55.3Gigabitversorgung in Privathaushalten88.7Gigabitversorgung in Schulen77.9Gigabitversorgung in Unternehmen84.9Ladeinfrastruktur99.0
IndikatorIndex
5G100.0Glasfaser in Privathaushalten19.8Gigabitversorgung in Privathaushalten99.3Gigabitversorgung in Schulen96.8Gigabitversorgung in Unternehmen99.1Ladeinfrastruktur62.7
IndikatorIndex
5G93.4Glasfaser in Privathaushalten48.5Gigabitversorgung in Privathaushalten81.4Gigabitversorgung in Schulen77.0Gigabitversorgung in Unternehmen76.4Ladeinfrastruktur91.6
IndikatorIndex
5G100.0Glasfaser in Privathaushalten25.2Gigabitversorgung in Privathaushalten94.5Gigabitversorgung in Schulen66.0Gigabitversorgung in Unternehmen79.4Ladeinfrastruktur64.6
IndikatorIndex
5G98.9Glasfaser in Privathaushalten29.6Gigabitversorgung in Privathaushalten79.9Gigabitversorgung in Schulen71.1Gigabitversorgung in Unternehmen74.6Ladeinfrastruktur75.9
IndikatorIndex
5G97.5Glasfaser in Privathaushalten24.4Gigabitversorgung in Privathaushalten67.9Gigabitversorgung in Schulen79.1Gigabitversorgung in Unternehmen65.5Ladeinfrastruktur98.5
IndikatorIndex
5G95.8Glasfaser in Privathaushalten21.1Gigabitversorgung in Privathaushalten70.9Gigabitversorgung in Schulen67.2Gigabitversorgung in Unternehmen67.7Ladeinfrastruktur82.5
IndikatorIndex
5G93.6Glasfaser in Privathaushalten18.3Gigabitversorgung in Privathaushalten71.9Gigabitversorgung in Schulen61.5Gigabitversorgung in Unternehmen67.0Ladeinfrastruktur93.5
IndikatorIndex
5G93.3Glasfaser in Privathaushalten17.4Gigabitversorgung in Privathaushalten65.7Gigabitversorgung in Schulen71.9Gigabitversorgung in Unternehmen62.8Ladeinfrastruktur93.6
IndikatorIndex
5G96.3Glasfaser in Privathaushalten36.7Gigabitversorgung in Privathaushalten57.0Gigabitversorgung in Schulen70.8Gigabitversorgung in Unternehmen54.7Ladeinfrastruktur83.0
IndikatorIndex
5G94.2Glasfaser in Privathaushalten34.2Gigabitversorgung in Privathaushalten62.8Gigabitversorgung in Schulen62.2Gigabitversorgung in Unternehmen58.4Ladeinfrastruktur87.3
IndikatorIndex
5G94.5Glasfaser in Privathaushalten23.2Gigabitversorgung in Privathaushalten48.9Gigabitversorgung in Schulen86.7Gigabitversorgung in Unternehmen46.0Ladeinfrastruktur94.4
IndikatorIndex
5G96.8Glasfaser in Privathaushalten23.4Gigabitversorgung in Privathaushalten61.2Gigabitversorgung in Schulen58.1Gigabitversorgung in Unternehmen54.7Ladeinfrastruktur82.8
IndikatorIndex
5G95.3Glasfaser in Privathaushalten9.2Gigabitversorgung in Privathaushalten62.9Gigabitversorgung in Schulen62.1Gigabitversorgung in Unternehmen61.9Ladeinfrastruktur65.6
IndikatorIndex
5G93.4Glasfaser in Privathaushalten9.4Gigabitversorgung in Privathaushalten46.4Gigabitversorgung in Schulen47.1Gigabitversorgung in Unternehmen38.5Ladeinfrastruktur100.0

Governance und Verwaltung

IndikatorIndex
OZG-Leistungen44.6Digitalministerium75.0Chief Digital Officer75.0Digitalkabinett100.0Digitalcheck100.0Digitalstrategie & Monitoring100.0Digitalisierungsgrad der Gemeinden53.1
IndikatorIndex
OZG-Leistungen43.0Digitalministerium100.0Chief Digital Officer100.0Digitalkabinett100.0Digitalcheck25.0Digitalstrategie & Monitoring90.0Digitalisierungsgrad der Gemeinden49.1
IndikatorIndex
OZG-Leistungen36.0Digitalministerium75.0Chief Digital Officer75.0Digitalkabinett100.0Digitalcheck100.0Digitalstrategie & Monitoring100.0Digitalisierungsgrad der Gemeinden36.6
IndikatorIndex
OZG-Leistungen41.3Digitalministerium100.0Chief Digital OfficerDigitalkabinett25.0Digitalcheck100.0Digitalstrategie & Monitoring100.0Digitalisierungsgrad der Gemeinden45.2
IndikatorIndex
OZG-Leistungen31.7Digitalministerium50.0Chief Digital Officer100.0Digitalkabinett100.0Digitalcheck100.0Digitalstrategie & Monitoring100.0Digitalisierungsgrad der Gemeinden41.1
IndikatorIndex
OZG-Leistungen36.7Digitalministerium75.0Chief Digital Officer100.0Digitalkabinett100.0Digitalcheck25.0Digitalstrategie & Monitoring100.0Digitalisierungsgrad der Gemeinden56.1
IndikatorIndex
OZG-Leistungen30.6Digitalministerium75.0Chief Digital Officer75.0Digitalkabinett100.0Digitalcheck100.0Digitalstrategie & Monitoring100.0Digitalisierungsgrad der Gemeinden29.0
IndikatorIndex
OZG-Leistungen29.1Digitalministerium50.0Chief Digital Officer100.0Digitalkabinett100.0Digitalcheck100.0Digitalstrategie & Monitoring78.8Digitalisierungsgrad der Gemeinden36.9
IndikatorIndex
OZG-Leistungen32.2Digitalministerium50.0Chief Digital Officer50.0Digitalkabinett100.0Digitalcheck100.0Digitalstrategie & Monitoring70.0Digitalisierungsgrad der Gemeinden51.5
IndikatorIndex
OZG-Leistungen33.2Digitalministerium75.0Chief Digital Officer75.0Digitalkabinett100.0Digitalcheck25.0Digitalstrategie & Monitoring82.5Digitalisierungsgrad der Gemeinden42.8
IndikatorIndex
OZG-Leistungen36.8Digitalministerium50.0Chief Digital Officer75.0Digitalkabinett100.0Digitalcheck25.0Digitalstrategie & Monitoring100.0Digitalisierungsgrad der Gemeinden28.2
IndikatorIndex
OZG-Leistungen32.2Digitalministerium50.0Chief Digital Officer75.0Digitalkabinett0.0Digitalcheck100.0Digitalstrategie & Monitoring73.8Digitalisierungsgrad der Gemeinden40.2
IndikatorIndex
OZG-Leistungen33.6Digitalministerium50.0Chief Digital Officer75.0Digitalkabinett0.0Digitalcheck25.0Digitalstrategie & Monitoring95.0Digitalisierungsgrad der Gemeinden34.0
IndikatorIndex
OZG-Leistungen36.3Digitalministerium50.0Chief Digital Officer75.0Digitalkabinett0.0Digitalcheck25.0Digitalstrategie & Monitoring65.0Digitalisierungsgrad der Gemeinden30.1
IndikatorIndex
OZG-Leistungen31.0Digitalministerium0.0Chief Digital Officer75.0Digitalkabinett25.0Digitalcheck0.0Digitalstrategie & Monitoring61.3Digitalisierungsgrad der Gemeinden62.0
IndikatorIndex
OZG-Leistungen29.1Digitalministerium50.0Chief Digital Officer75.0Digitalkabinett25.0Digitalcheck0.0Digitalstrategie & Monitoring25.0Digitalisierungsgrad der Gemeinden49.5

Gesellschaft

Digitalkompetenz67.7Informatikunterricht100.0Internetnutzung86.5Gerätenutzung 56.0Nutzung digitaler Behördenleistungen80.3Einstellung zur Digitalisierung91.5Chancen der Digitalisierung82.9Überforderung57.9
Digitalkompetenz64.7Informatikunterricht100.0Internetnutzung81.4Gerätenutzung 53.3Nutzung digitaler Behördenleistungen76.3Einstellung zur Digitalisierung94.2Chancen der Digitalisierung84.9Überforderung54.4
Digitalkompetenz66.9Informatikunterricht75.0Internetnutzung85.0Gerätenutzung 54.4Nutzung digitaler Behördenleistungen77.2Einstellung zur Digitalisierung88.5Chancen der Digitalisierung80.1Überforderung55.2
Digitalkompetenz69.5Informatikunterricht50.0Internetnutzung88.5Gerätenutzung 57.7Nutzung digitaler Behördenleistungen80.6Einstellung zur Digitalisierung94.0Chancen der Digitalisierung88.3Überforderung56.0
Digitalkompetenz68.7Informatikunterricht50.0Internetnutzung88.0Gerätenutzung 55.5Nutzung digitaler Behördenleistungen78.9Einstellung zur Digitalisierung94.1Chancen der Digitalisierung90.0Überforderung56.0
Digitalkompetenz65.5Informatikunterricht50.0Internetnutzung84.6Gerätenutzung 55.4Nutzung digitaler Behördenleistungen81.0Einstellung zur Digitalisierung92.6Chancen der Digitalisierung85.4Überforderung53.4
Digitalkompetenz65.4Informatikunterricht50.0Internetnutzung83.1Gerätenutzung 51.2Nutzung digitaler Behördenleistungen78.7Einstellung zur Digitalisierung93.3Chancen der Digitalisierung83.1Überforderung52.9
Digitalkompetenz66.9Informatikunterricht25.0Internetnutzung86.5Gerätenutzung 56.1Nutzung digitaler Behördenleistungen81.3Einstellung zur Digitalisierung94.0Chancen der Digitalisierung84.1Überforderung58.0
Digitalkompetenz66.0Informatikunterricht25.0Internetnutzung84.4Gerätenutzung 54.1Nutzung digitaler Behördenleistungen79.0Einstellung zur Digitalisierung95.3Chancen der Digitalisierung86.3Überforderung62.3
Digitalkompetenz66.0Informatikunterricht25.0Internetnutzung84.1Gerätenutzung 53.6Nutzung digitaler Behördenleistungen79.9Einstellung zur Digitalisierung95.2Chancen der Digitalisierung87.3Überforderung56.6
Digitalkompetenz64.1Informatikunterricht25.0Internetnutzung82.7Gerätenutzung 53.8Nutzung digitaler Behördenleistungen78.6Einstellung zur Digitalisierung94.8Chancen der Digitalisierung88.9Überforderung55.3
Digitalkompetenz66.9Informatikunterricht25.0Internetnutzung84.2Gerätenutzung 53.7Nutzung digitaler Behördenleistungen73.2Einstellung zur Digitalisierung93.0Chancen der Digitalisierung84.7Überforderung57.3
Digitalkompetenz66.6Informatikunterricht25.0Internetnutzung84.6Gerätenutzung 54.7Nutzung digitaler Behördenleistungen72.3Einstellung zur Digitalisierung91.2Chancen der Digitalisierung80.5Überforderung56.7
Digitalkompetenz65.3Informatikunterricht25.0Internetnutzung81.5Gerätenutzung 51.6Nutzung digitaler Behördenleistungen75.8Einstellung zur Digitalisierung91.0Chancen der Digitalisierung87.0Überforderung55.0
Digitalkompetenz65.7Informatikunterricht25.0Internetnutzung83.9Gerätenutzung 53.3Nutzung digitaler Behördenleistungen74.6Einstellung zur Digitalisierung91.9Chancen der Digitalisierung80.0Überforderung52.9
Digitalkompetenz66.3Informatikunterricht0.0Internetnutzung85.1Gerätenutzung 55.3Nutzung digitaler Behördenleistungen75.8Einstellung zur Digitalisierung97.6Chancen der Digitalisierung89.1Überforderung57.0

Digitalpolitische Vorhaben in Hamburg

Digitale Wirtschaft

Cyber Security Hamburg GmbH
Im Rahmen des Vorhabens Cyber-Security Portfolio wird die Gründung einer Gesellschaft für einen kollaborativen Cybersicherheitsansatz angestrebt, die für den Standort Hamburg Dienstleistungen im Bereich Cyber Security anbieten wird. Das Leistungsspektrum beinhaltet Beratungs- und Sensibilisierungsangebote, technische Dienstleistungen (z.B. Security Check Up, Incident Response), Vorträge, Weiterbildungsmöglichkeiten sowie eine gemeinsame Plattform und eine fachliche Community zum Austauschen zu Gefahrenpotenzialen im Bereich der Cybersicherheit. Mit der Cyber Security Portfolio Hamburg GmbH (CSP) soll das im Rahmen eines REACT-EU geförderten Pilotprojektes entwickelte und erprobte Konzept für kollaborative Cybersicherheit umgesetzt werden. Dabei werden die Dienstleistungen der CSP im ersten Schritt den öffentlichen Unternehmen angeboten. Durch den Aufbau eines Cyber Security Information Hubs wird zeitnah die Informationssicherheit am Standort und die Awareness im Wirtschaftsraum verbessert  (u.a. durch Veranstaltungen, Vernetzung und die Bereitstellung einer Collaboration Platform). Des Weiteren wird die Gesellschaft nach einer Aufbauphase die Cyber Security Dienstleistungen auch an privatwirtschaftliche Unternehmen anbieten, wobei kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Fokus stehen sollen.


Building Information Modelling (BIM)
Building Information Modeling (BIM) ist ein internationaler Trend im Bauwesen und steht für die umfassende Digitalisierung des Planens, Bauens und Betreibens. Der Einsatz der BIM-Methode zielt darauf ab, über den gesamten Lebenszyklus der Bauwerke (Hochbau und Infrastruktur) alle relevanten Daten in intelligenten Bauwerksmodellen (Digital Asset-Twin) zu vereinen und im übergeordneten Urbanen Zwilling zusammenzuführen. Das Prinzip „erst digital planen, dann bauen“, bewirkt eine wesentlich höhere Termin- und Kostenstabilität, da mit BIM wesentliche Planungsleistungen am digitalen Zwilling abgestimmt und qualitätsgesichert werden. 
Die Freie und Hansestadt Hamburg verfolgt die verkehrsträgerübergreifende Digitalisierung im Bauwesen mit der Methode BIM und den Innovationen des Digitalen Zwillings. Hierzu wurden 6 BIM-Leitstellen bei den städtischen Realisierungsträgern aufgebaut, die gemeinsam im Verbund von BIM.Hamburg (www.bim.hamburg.de) agieren. Durch die enge Zusammenarbeit der Realisierungsträger unter dem Dach von BIM.Hamburg hat sich die FHH mit über 50 BIM-Projekten zum Taktgeber der Digitalisierung im Bauwesen entwickelt und prägt bundesweit die Digitalstandards. Gemeinsam haben das Bundesministerium für Digitales und Verkehr (BMDV) und BIM.Hamburg den Masterplan BIM Bundesfernstraßen als wegweisende Strategie für die Implementierung von BIM im Straßenbausektor entwickelt. Im Auftrag des BMDV hat BIM.Hamburg zahlreiche Digitalstandards im Bereich Building Information Modelling entwickelt, die heute in zahlreichen Bauprojekten bundesweit im Einsatz sind. Nach der erfolgreichen BIM-Implementierung haben wir in Hamburg mit der Entwicklung des Digitalen Zwillings bereits den nächsten Innovationsschritt erfolgreich gemacht. Hierzu hat BIM.Hamburg im Auftrag des BMDV einen Beitrag zum Masterplan BIM Digitaler Zwilling und ein Reallabor Digitaler Zwilling entwickelt, die maßgeblich auf die Innovationen von smartBRIDGE Hamburg (Projekt der Hamburg Port Authority) resultieren und wegweisend in Deutschland sind. Die Veröffentlichung der Ergebnisse fand am 18.01.2024 durch Bundesminister Wissing statt.

Die Angaben stammen von der Senatskanzlei Hamburg, März 2024

Digitaler Staat

Projekt HELP
HELP ist ein Projekt des Amts für IT und Digitalisierung der Senatskanzlei Hamburg und dem Kompetenzzentrum Geschäftsprozessmanagement der Finanzbehörde Hamburg. HELP steht für Hamburger Effizienzlandkarte durch Prozessanalyse. Das Projekt hat folgende Handlungsfelder:

  • Prozesse in der Hamburger Verwaltung betrachten, analysieren und dokumentieren 
  • Digitalisierungs- und Effizienzpotentiale mit dem Fokus auf Ende-zu-Ende-Digitalisierung und Shared Services heben 
  • Zusammenarbeit mit diversen Projekten der Stadt Hamburg suchen, um gezielt Silos aufzubrechen und Synergien Hamburg weit zu bündeln.

Hat HELP Potentiale identifiziert, zeigt es auf, wie diese gehoben werden können. So kommt es Schritt für Schritt zu einer Prozesslandkarte als wichtige Voraussetzung für eine umfassende Digitalisierung von Verwaltungsprozessen.

LLMoin
Im Projekt „LLMoin“ sammelt die Freie und Hansestadt Hamburg im Rahmen eines behördenübergreifenden Pilotvorhabens praktische Erfahrungen mit der Anwendung Künstlicher Intelligenz durch Nutzung von Large Language Models (LLMs). Zunächst soll ein Verständnis für Nutzung und Nutzen von LLMs geschaffen und so der Weg für einen flächendeckenden Einsatz von KI-Assistenzfunktionen in der Verwaltung geebnet werden. „LLMoin“ ist ein integrierter Textassistent mit vier Funktionen für die verwaltungsinterne Anwendung:

  • Zusammenfassung:
    Lange Texte werden zusammengefasst. Die Testgruppe kann Einstellungen zu Länge, Sortierung und Sprache vornehmen. 
  • Recherche-Assistent: 
    Die Testerinnen und Tester können an zuvor definierte Dokumente Fragen stellen. LLMoin antwortet in natürlicher Sprache und verweist auf relevante Dokumente. 
  • Textgenerierung:
    LL Moin erstellt auf der Basis von Stichpunkten und anderen Vorgaben Texte. Dabei können die Testerinnen und Tester die Länge, den Sprachstil, die Struktur und weitere Eigenschaften frei wählen.
  • Expertenmodus: 
    Nach dem Vorbild von ChatGPT können die Testerinnen und Tester ohne weitere Einstellungsmöglichkeiten frei über selbst definierte „Prompts“ mit dem System interagieren.

Aktuell laufen die Vorbereitungen für einen weiteren Piloten mit dem Ziel der Entwicklung einer Sprachmodell-unabhängigen Anwendung und einer anschließenden Bereitstellung erster Funktionalitäten für die Mitarbeitenden der Freien und Hansestadt Hamburg.

Die Angaben stammen von der Senatskanzlei Hamburg, März 2024

Digitale Gesellschaft

Haus der digitalen Welt (Arbeitstitel)
Mit dem Haus der digitalen Welt reagiert die Freie und Hansestadt Hamburg auf die tiefgreifenden gesellschaftlichen Veränderungen, die die Digitalisierung mit sich bringt. Die Digitalisierung ist eines der größten Bürger:innen- und Bildungsprojekte unserer Zeit. Es gilt, die mit ihr verbundenen Entwicklungen gemeinsam als Gesellschaft zu gestalten.
Das Haus der digitalen Welt soll in diesem Sinne als neue Institution wirken, die Hamburgs lebendige Stadtgesellschaft durch digitales Empowerment stärkt und auf dem Weg zur digitalen Stadt die Bürger:innen in den Mittelpunkt stellt. Bürger:innen werden eingeladen, Veränderungsprozesse maßgeblich zu prägen und die durch das Haus der digitalen Welt entstehende neue Plattform aktiv zu nutzen. Dabei wird das Haus ein Zukunftslabor, in dem wegweisende Zukunftsfragen bewegt und beantwortet werden. Es entsteht ein zentraler Netzwerkknoten in der Hamburger Bildungslandschaft und eine Plattform für zeitgemäßes und vernetztes Lernen, für Kommunikation, Diskussion und Begegnung – und damit ein Identifikationsraum in der Stadt, der Impulse für ganz Deutschland setzen soll.
Das fließende Zusammenspiel von etablierten Einrichtungen kombiniert mit dem digitalen Schwerpunkt verleihen dem Haus der digitalen Welt sein Alleinstellungsmerkmal. Es wird neuer Standort der Zentralbibliothek der Bücherhallen Hamburg sowie eine zentrale Fläche für die Volkshochschule Hamburg und das Zentrum für Schul- und Jugendinformation. Die Hochschulen erhalten die Möglichkeit, sich im Rahmen ihrer „Third Mission“ in die Gesellschaft hinein zu engagieren. Viele weitere Kooperationspartner:innen bereichern und ergänzen das eng verzahnte Angebot, auch um neue Initiativen und Lernarrangements rund um die Digitalisierung. Dabei werden sowohl die analoge als auch die digitale Infrastruktur und die Vermittlung entsprechender Kompetenzen niedrigschwellig und weitestgehend unabhängig von finanziellen Möglichkeiten für alle zugänglich.

Die konkrete Planung und Umsetzung dieses interdisziplinären Projektes erfolgt unter der Federführung der Behörde für Kultur und Medien. Das Haus der digitalen Welt befindet sich in der Vorprojektphase.

Die Angaben stammen von der Senatskanzlei Hamburg, März 2024

Ansprechpartner
Mitarbeiterfoto von Michael Pfefferle
Michael Pfefferle
Bereichsleiter Smart City & Mobility
Bitkom e.V.
Foto von Bitkom-Mitarbeiterin Sophie Vogt-Hohenlinde
Sophie Vogt-Hohenlinde
Bereichsleiterin Landespolitik & Digitale Gesellschaft
Bitkom e.V.
Porträt Felix Lange
Felix Lange
Senior Research Consultant
Bitkom e.V.