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25.10.2016 | Leitfaden Das Projektmanagement Office (PMO)

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In den Unternehmen mit einer ausgeprägten Projektkultur sind die Projektmanagement Offices (PMO) etabliert oder befinden sich im Aufbau. Bedingt durch die Charakteristik des Projektes (»Es ist eine zeitlich begrenzte Unternehmung zur Schaffung eines einmaligen Produktes, einer Dienstleistung oder eines Ergebnisses.« – PMBOK®) gilt es für die Unternehmen die Ergebnisse und die Erfahrungen aus den Projekten im Unternehmen zu sichern, auszuwerten und in den weiteren Projekten zu nutzen. Die Kurzübersicht „Das Projektmanagement Office (PMO)“ zeigt, wie ein PMO diese Nachhaltigkeit im Projektmanagement gewährleisten kann.

Ansprechpartner

  • Dr. Frank Termer
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