Arbeitskreis E-Logistics & Digital Supply Chain
- Gremien Typ:
- Arbeitskreis
- Anwendungsbereich:
- Digitale Transformation
- Informationen für Mitglieder:
- Mitgliederportal
Der Arbeitskreis beschäftigt sich mit der Digitalen Logistik und Supply Chain.
Im Vordergrund steht ein Dialog darüber, wie sich eine digitale Prozesskette von der Produktion über die Verarbeitung bis hin zur Auslieferung an den Kunden realisieren lässt – und zwar sowohl im B2B- als auch im B2C-Bereich.
Nach wie vor ist eine der wichtigsten Fragestellungen der Logistik, wie Bestell- und Lieferketten verknüpft und die letzte Meile effizienter gestalten werden können. Eine unternehmensübergreifende Kommunikation ist nur durch den Einsatz offener Standards oder Referenztechnologien in der Bestell- und Lieferkette möglich. Es gilt, eine Interoperabilität von Systemen, Techniken und Organisationen zu stärken. Künftig wird der Individualität der Zustellung eine noch bedeutendere Rolle zukommen, da sie Herausforderungen in der Nahversorgung löst., Es geht darum, Konzepte zur strukturierten, planvollen Belieferung zu fördern, und zwar sowohl in den Innenstädten als auch auf dem Land, und Verkehrsströme zu entzerren.
Darüber hinaus beschäftigt sich der Arbeitskreis damit, wie Digitalisierung in der Logistik gleichermaßen wirtschaftliches Wachstum und den verantwortungsvollen Umgang mit der Umwelt und ihren Ressourcen fördern kann.
Ziel des Arbeitskreises ist es, technologische Trends frühzeitig zu erkennen und zu bewerten sowie den Austausch über gemeinsam identifizierte Chancen entlang der digitalen Supply Chain zu fördern. Im Mittelpunkt steht die Frage: „Wie können Unternehmen die Digitalisierung aktiv gestalten?“ Antworten darauf liefern sowohl die Präsentation von Anwendungsbeispielen als auch Impulse aus Wissenschaft und Forschung sowie aus der Politik.
Außerdem beteiligt sich der Arbeitskreis E-Logistics & Digital Supply Chan an der Ausgestaltung von juristischen und politischen Rahmenbedingungen.
Im Netzwerk aktiv sind alle im Markt beteiligten Akteure, insbesondere Intralogistik, Straße, Schiene, Luft, Schifffahrt, IT- und Software Provider, Telekommunikationsanbieter, Startups, FinTechs, InsureTech und Händler.
Themen
Ziele & Aktivitäten
Ziele:
- Rechtliche Rahmenbedingungen - bspw. den elektronischen Zollbeleg - zukunftsfähig gestalten.
- Vernetzung und Know-how-Transfer von Logistik-, Handels-, Technologie-, Telekommunikations- und Dienstleistungsunternehmen sowie Startups
- Vorantreiben der Digitalisierung in der Logistik und der Digital Supply Chain
- Einbringen der Positionen von Logistik-, Technologie-, Telekommunikations- und Dienstleistungsunternehmen in die gesellschaftliche und politische Diskussion
- Veröffentlichung von Nutzer- und Marktstudien sowie Leitfäden, Whitepapers und Handlungsempfehlungen
- Zusammenarbeit mit anderen Arbeitskreisen im Bitkom (Künstliche Intelligenz, Big Data, Blockchain, ECM, Cloud Computing, 3D Druck etc.)
Aktivitäten:
06. Februar 2019; Themensitzung Brexit - Datenflüsse, Handel & Außenwirtschaft
Gemeinsame Sitzung der Arbeitskreise Datenschutz, Handel, E-Logistics & Digital Supply Cain,
Zoll & Außenhandel, Exportkontrolle, Handelsabkommen & Marktzugang, Berlin
19. Februar 2019 von 14:45-16:00 Uhr, Forum T, Halle 2 Bitkom Session zum Thema: „Wie digitale Technologien für mehr Transparenz in der Handelslogistik sorgen“, im Rahmen des Fachforum auf der TradeWorld 2019, der LogiMAT 2019, Stuttgart.
27. bis 28. Februar 2019; 8 Nationale Konferenz Güterverkehr und Logistik, BMVI Frankfurt am Main
05. Juni 2019; von 14:00-15:30 Uhr, II, Halle B2 West, Bitkom Session: Logistik 2022 – The Future is Now! tarnsport logistic, München
Außerdem unterstützt der Arbeitskreis die de:hubs Logistics Initiative in Dortmund und Hamburg
Sitzungen des Arbeitskreises E-Logistics & Digital Supply Chain
Dieses Jahr hat sich der AK E-Logistics & Digital Supply Chain entschieden, die vier anstehenden Sitzungen zu nutzen, um ein Experiment zu wagen.
Leitgedanke:
Das Experiment – Die voll digitale Supply Chain; Wir bauen unseren AK Namen nach
Die Idee dahinter:
- Es gibt viele marktgängige digitale Technologien, Konzepte, Geschäftsmodelle welche bereits in einzelnen Unternehmen zum Einsatz kommen. Aber eine komplett digitale Supply Chain gibt es nicht.
- Wir werden also das Bitkom Netzwerk aus Technologieanbietern, Logistikern und vielen klugen Köpfen nutzen, um eine komplette Supply Chain erst theoretisch und dann praktisch abzubilden. Das Ergebnis aus unserem Feldversuch werden wir am Ende veröffentlichen.
Termine und Umsetzung:
1. AK Sitzung am 03. April 2019
Workshop, Bestandteile der Digital Supply Chain (Intra-/Extralogistik, Verkehrsträger, Technologien)
2. AK Sitzung am 13. Juni 2019
Aufsetzen des Experiments
Anschließend Umsetzung
3. AK Sitzung (GS1, Innolab Köln) am 26. September 2019
Präsentation der ersten Zwischenergebnisse
Themen
- Supply Chain Modelle und Ihre Übertragbarkeit auf unterschiedliche Branchen
- Anforderungen an die IT im logistischen Prozess
- Transparente Supply Chain
- Lösungen im Bereich Intralogistik
- Innovative Infrastrukturansätze
- Blockchain
- IoT für die Logistik
- Künstliche Intelligenz / Artificial Intelligence
- Cloud Computing
- Big Data
- Elektronischer Zollbeleg, elektronische Frachtbegleitdokumente
Weitere Informationen
Vorsitz: Hubert Hoffmann, CIO/CDO, MSC Germany
Stellvertretende Vorsitzende: Frank Bolten, Managing Partner, CHAINSTEP GmbH; Dirk Freda, Leiter des Competence Centers SCM, GS1 Germany; Björn Scharnhorst, Gesellschafter und Geschäftsführer, Exportverpackung Sehnde GmbH; Marc Schmitt, CEO, Mitgründer, Evertracker GmbH
Weitere aktive Mitgliedsunternehmen: Arvato, Bosch, CHAINSTEP, Deutsche Bahn, Deutsche Post DHL, doks. Innovation, Evertracker, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (Fraunhofer IML), FIR e.V. / RWTH Aachen, Fujitsu, GS1, Hamburger Hafen und Logistik (HHLA), Imperial Logistics, Jungheinrich, Lufthansa Industry Solutions, MSC, Sehnde Exportverpackung, Rhenus Home Delivery, Salt Solutions, Telent, UBiMAX GmbH, Vodafone und viele Weitere