Get Started by Bitkom Interview

Finanzierung von Gründerinnen – Drei Perspektiven aus der Praxis

Noch immer fließt nur ein Bruchteil des Risikokapitals in Deutschland an weiblich geführte Teams – und das, obwohl Gründerinnen starke Innovationen vorantreiben und ganze Branchen verändern. Im Get Started-Interview teilen Sarah Afshari, Eva Egg und Anne Hufnagel, wie sie ihren Weg zur Finanzierung erlebt haben: von ersten Gesprächen über stereotype Erwartungen bis hin zu den Hürden, die speziell für Gründerinnen immer noch bestehen. Sie berichten, welche Strategien ihnen geholfen haben, welche Unterstützung wirklich Wirkung zeigt und warum es mehr braucht als gute Ideen, um Kapital zu bekommen.

Startups & Scaleups

Carla Hirsch

Trainee Online Kommunikation

Bitkom e.V.

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Profil

Sarah, Eva, Anne – Ihr alle habt technologiegetriebene Unternehmen gegründet. Wie erlebt ihr das Thema Finanzierung?

Sarah Afshari:
Als Gründerin im Tech-Bereich musste ich feststellen, dass weibliche Gründerinnen noch immer schwach vertreten sind und entsprechend auch die Finanzierung von weiblich geführten Teams sehr gering ist. Das war am Anfang frustrierend, aber es hat mich motiviert, umso sichtbarer zu werden. Ich war überrascht, wie viele mir vorher unbekannte Personen bereit waren, mich zu unterstützen. Sie waren von der Lösung und vom Team überzeugt. So konnten wir inzwischen über eine Million Euro an Risikokapital einsammeln und mehrere Förderungen erhalten.

Eva Egg:
Ich habe im SaaS- und KI-Bereich die Erfahrung gemacht, dass Stereotype nach wie vor spürbar sind, gerade in männerdominierten Branchen. In Finanzierungsgesprächen habe ich gelernt, wie wichtig es ist, beharrlich zu bleiben und den eigenen Weg selbstbewusst zu vertreten – auch dann, wenn die Investorenlandschaft noch wenig divers ist. Gleichzeitig sehe ich, wie viel Kraft gemischte Teams entfalten können. Vielfalt ist kein weiches Thema, sondern ein klarer Erfolgsfaktor.

Anne Hufnagel:
Ich erlebe, dass Kapitalgeber kritischer nachfragen, wenn es um gesellschaftlich orientierte Geschäftsmodelle geht. Impact-Startups müssen oft doppelt überzeugen – wirtschaftlich und ideell. Ich habe gelernt, unsere Vision klar und selbstbewusst zu vertreten und nicht von ihr abzuweichen. Kapital folgt Überzeugung.

Eva Egg, Gründerin Scripe

Scripe ist ein KI-Content-System für B2B-Teams, das Menschen befähigt, sichtbar zu werden und ihre Stimme wirksam einzusetzen. Das Besondere an Scripe: Es kombiniert Technologie mit einem klaren Systemgedanken, statt Zufallspostings entsteht ein wiederholbarer Prozess, der Reichweite, Leads und Wirkung schafft.

Was sind die größten Herausforderungen, wenn es um die Finanzierung von Gründerinnen geht?

Eva Egg:
Zum einen natürlich der Zugang zu Netzwerken. Viele Investorennetzwerke sind historisch männlich geprägt, und da fehlt manchmal die Offenheit für neue Perspektiven. Deshalb ist es so wichtig, dass Gründerinnen früh Kontakte aufbauen und sich gegenseitig sichtbar machen.

Sarah Afshari:
Präsenz und Netzwerken sind entscheidend. Ich habe erlebt, dass sich Türen öffnen, wenn man die eigene Vision teilt und um Unterstützung bittet. Gleichzeitig dürfen wir uns von Rückschlägen nicht entmutigen lassen. Konstruktive Kritik hilft, die Strategie zu schärfen – negative Stimmen sollte man einfach überhören.

Anne Hufnagel:
Und es braucht mehr Verständnis auf Investorenseite. Viele gesellschaftlich relevante Geschäftsmodelle sind langfristig angelegt. Kapitalmärkte sollten stärker lernen, Wirkung und Rendite zusammenzudenken – gerade in Bereichen, die auf soziale Innovationen oder Nachhaltigkeit zielen.

Sarah Afshari, Founder DISS-CO

Sarah Afshari ist die Gründerin der DISS-CO GmbH. Sie ist Kriminologin und Diplom-Kauffrau und bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität und im Bereich Compliance mit.

Mit DISS-CO hat sie ein Tech- und Beratungsunternehmen aufgebaut, das digitale Lösungen für Risiko, Governance und Compliance entwickelt. Herzstück des Unternehmens ist die „Smart Integrity Platform“ – eine Software-as-a-Service-Lösung, die speziell für mittelständische Unternehmen konzipiert wurde, die in diesen Bereichen oft nur begrenzte Ressourcen haben. Die Plattform ermöglicht es, komplexe regulatorische Anforderungen wie Produktsicherheit, Lieferkettensorgfaltspflichten oder Vorgaben zu entwaldungsfreien Produkten schnell und unkompliziert umzusetzen.

Sarah wo siehst du die größten Hürden für Startups, wenn es um das Thema öffentliche Vergabe geht?

Sarah Afshari:
Beim Thema Ausschreibungen werden Startups häufig durch Kriterien wie Umsatz, Größe oder Referenzen ausgeschlossen. Das ist paradox, weil genau diese Kriterien verhindern, dass innovative Unternehmen überhaupt eine Chance haben. Wenn wir wollen, dass Deutschland ein starker Startup-Standort bleibt, müssen wir bereit sein, auch einmal ein Risiko einzugehen und neue Anbieter zuzulassen.

Was würdet ihr Gründerinnen raten, die auf der Suche nach Finanzierung sind?

Anne Hufnagel:
Sichtbarkeit ist der Schlüssel. Erzählt eure Geschichte, sprecht über eure Erfahrungen, seid präsent. Wer selbstbewusst auftritt, schafft Vertrauen.

Sarah Afshari:
Traut euch zu gründen – und habt keine Angst zu scheitern. Fehler gehören dazu, sie sind Teil des Lernprozesses. Baut euch ein starkes Netzwerk auf und sprecht andere Gründerinnen und Gründer einfach an – oft ist die Unterstützung größer, als man denkt.

Eva Egg:
Ich würde sagen: Fangt an, auch wenn noch nicht alles perfekt ist. Strukturen und Systeme kann man unterwegs aufbauen. Die eigene Überzeugung ist oft der größte Hebel für Erfolg.

Anne Hufnagel, Mitgründerin inGemeinschaft

inGemeinschaft ist ein Münchner Impact Start-up, das Generationen unter einem Dach zusammenbringt. Wir vermitteln Mehrgenerationen-WGs, in denen junge und ältere Menschen zusammenleben und sich gegenseitig unterstützen. Ältere Menschen, die ein Zimmer frei haben, profitieren von Gesellschaft und Unterstützung, während junge Leute gerade in Ballungszentren günstiger wohnen. Unsere Plattform macht das Finden und Gründen von Mehrgenerationen-WGs einfach, sicher und flexibel.

Und zuletzt: Was wünscht ihr euch für die Zukunft der Startup-Finanzierung?

Eva Egg:
Mehr Diversität – nicht nur bei Gründerinnen, sondern auch auf Investorenseite. Wenn wir mehr Frauen in Entscheidungspositionen haben, verändert sich automatisch der Blick auf Potenziale.

Anne Hufnagel:
Mehr Mut zur Wirkung. Gesellschaftliche Innovation sollte nicht als Randthema gesehen werden, sondern als Teil der wirtschaftlichen Zukunft.

Sarah Afshari:
Und mehr Offenheit für Risiko. Nur wer neue Wege zulässt, schafft neue Lösungen.

Drei Gründerinnen, drei Perspektiven und ein gemeinsamer Wunsch: mehr Mut, mehr Sichtbarkeit, mehr Vertrauen in das Potenzial von Gründerinnen. Mehr Stimmen aus dem Ökosystem und unsere Forderungen für mehr Diversität in der deutschen Startup-Landschaft findet ihr hier.