Die letzten Jahre haben uns alle vor sehr veränderte Rahmenbedingungen gestellt. Manche der altbewährten und gängigen Projektmanagement-Methoden sind nicht mehr ohne Weiteres nutzbar. Mit dieser Kurzübersicht wollen wir einen frischen Blick darauf werfen, welche innovativen Projektmanagement-Methoden insbesondere in der neuen Welt hybrider Projekte und hybrider Arbeit hilfreich sind und funktionieren.
Vertieft werden der Einsatz von Projektmanagement-Tools in den verschiedenen Projektphasen. Da Projekte heterogen und unterschiedlich sind, gibt es keine PM-Methode oder kein PM-Tool im Sinne eines „One size fits all“. Bei der Auswahl ist zu beachten, wie komplex ein Projekt ist, welcher Zeithorizont abgedeckt werden soll, welche Aufgaben zu erfüllen sind, und welche Minimal-Ziele erreicht werden sollen.
